我院组织全面预算管理培训
时间：2016-07-11 11:09:00
来源：财务科
浏览：
为进一步提升医院精细化管理,完善医院内部控制机制，2015年医院成立由临床、医技、职能部门共同组成的医院预算管理委员会，由杨玲院长担任预算管理委员会主任。
为确保我院预算工作的顺利开展，5月18日，医院邀请资深会计专家白有兴老师对预算管理委员会成员进行全面预算管理培训。
通过培训，参会人员了解了医院全面预算管理是以实现医院战略规划和经营目标为目的的内部管理活动，是以预算为标准的管理控制系统，是医院利 用预算方式细化和实现医院战略规划和经营目标的一个过程。其不是一种单纯、短期、临时的管理工具，而是具有战略性的、长期发挥作用的、需要全员参与的管理机制，具有权威性、规范性、适应性、全面性、控制性的特点，是现代医院内部管理和控制的主要手段之一，其目标是实现医院运营效益的最大化和运营风险的最小化，全面预算管理的过程就是医院经济目标分解、实施、控制和实现的过程。全面预算是一个科学的系统过程，它包括确定预算目标、编制预算草案、审批预算，以及预算执行、控制、调整、核算、分析、报告、考评、奖惩等必不可少的环节。
医院实行全面预算管理是适应医院发展的需要，是公立医院改革的需要，推行全面预算管理，将充分调动医院各级责任人的积极性与创造性，使各部门、全院职工都参与管理，使医院管理水平更上一个新台阶。
